我院擬對(duì)2023年精益醫(yī)療綠帶項(xiàng)目方案開展市場調(diào)研，公開征集相關(guān)資料。請(qǐng)符合條件的公司或機(jī)構(gòu)以自愿為原則主動(dòng)向醫(yī)院提供采購項(xiàng)目的相關(guān)信息。

一、采購項(xiàng)目及需求

（一）項(xiàng)目名稱：精益醫(yī)療綠帶項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目需求

通過與第三方專業(yè)公司合作，幫助我院培養(yǎng)出一批擁有科學(xué)解決問題能力的精益醫(yī)療綠帶，并形成長效管理機(jī)制；圍繞患者與員工滿意度、醫(yī)療質(zhì)量以及運(yùn)營效率，開展精益項(xiàng)目，解決一批醫(yī)院日常運(yùn)營中的管理問題；幫助醫(yī)院構(gòu)建精益管理體系，提升醫(yī)院整體競爭力。具體需求如下：

1.培養(yǎng)、認(rèn)證一批“精益醫(yī)療綠帶”：

(1) 開展精益醫(yī)療綠帶集中課程培訓(xùn)，包含精益醫(yī)療理論、精益案例分享、課堂練習(xí)以及現(xiàn)場練習(xí)，課程≥五天（≥40 課時(shí)）；

(2) 認(rèn)證一批精益醫(yī)療綠帶，由精益醫(yī)療綠帶認(rèn)證評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行認(rèn)證審核（含認(rèn)證費(fèi)）。

2.打造一批示范精益改善項(xiàng)目：

(1) 指導(dǎo)選取一批醫(yī)院面臨的重點(diǎn)問題作為精益改善項(xiàng)目；

(2) 參與和指導(dǎo)項(xiàng)目開展，安排資深老師提供≥3輪現(xiàn)場項(xiàng)目輔導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，每個(gè)項(xiàng)目輔導(dǎo)時(shí)間≥1小時(shí)，同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題，團(tuán)隊(duì)不能解決的，可通過線上進(jìn)行遠(yuǎn)程輔導(dǎo)，在過程中幫助團(tuán)隊(duì)用精益的思維解決問題；

(3) 指導(dǎo)與參與項(xiàng)目初期、中期、結(jié)題匯報(bào)，在匯報(bào)結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)向醫(yī)院提供評(píng)審表以及建議；

(4) 對(duì)開展的綠帶項(xiàng)目進(jìn)行中期與結(jié)題評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告并及時(shí)反饋給醫(yī)院；

(5) 項(xiàng)目結(jié)題后，指導(dǎo)與安排認(rèn)證第一批精益醫(yī)療綠帶；

(6) 所選派的輔導(dǎo)老師需具有精益醫(yī)療項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)的醫(yī)院項(xiàng)目曾獲得省級(jí)或國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

3.提供專業(yè)的精益醫(yī)療A3管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤與項(xiàng)目進(jìn)度控制。

4.構(gòu)建精益管理體系，幫助醫(yī)院構(gòu)建自己的精益核心團(tuán)隊(duì)以及精益管理機(jī)制，形成一套精益管理體系。

（三）調(diào)查時(shí)間：2023年5月7日-2023年 5月13日

二、資格條件

1.具備獨(dú)立法人資格；

2.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

3.服務(wù)三家以上三級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)。

三、提供資料

1.根據(jù)項(xiàng)目需求提供提供服務(wù)方案、工作進(jìn)度安排及報(bào)價(jià)；

2.公司詳細(xì)情況。

3.所選派的輔導(dǎo)老師資質(zhì)證明。

四、資料提交要求及方式

1.報(bào)名方式：本次市場調(diào)研活動(dòng)采用郵箱報(bào)名，請(qǐng)按照調(diào)研公告要求發(fā)送至郵箱：hzsyhfb@163.com  郵件主題：精益醫(yī)療綠帶項(xiàng)目；

2.聯(lián)系人：代老師（0752-2359932）。