3月31日至4月1日，我院陳小凱副院長率領(lǐng)醫(yī)院有關(guān)部門前往茂名市人民醫(yī)院和清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。參加此次交流學(xué)習(xí)活動的有顧問何小慧、財(cái)務(wù)部主任陳曉紅、人力資源部主任羅偉民、財(cái)務(wù)科主任戴永秀、醫(yī)保物價(jià)辦主管胡健美、人力資源部主管楊藝濤、經(jīng)管科干事葉飛躍、財(cái)務(wù)科干事賀哲然、人力資源部干事陳光、信息科干事陳巖。此次活動，主要前往這兩個(gè)單位交流學(xué)習(xí)醫(yī)院運(yùn)營管理和人事制度改革方面取得的的成效，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

茂名市人民醫(yī)院是此次交流學(xué)習(xí)活動第一站，當(dāng)我們到達(dá)時(shí)，受到了對方的熱情接待，茂名市人民醫(yī)院的有關(guān)副院長和相關(guān)職能科室主任均出席了交流會。對方首先向我們介紹了醫(yī)院的基本情況，然后根據(jù)內(nèi)容，安排了相關(guān)的財(cái)務(wù)科、人事科等相關(guān)部門進(jìn)行對接，一對一進(jìn)行交流。茂名市人民醫(yī)院在醫(yī)院全成本核算、績效制度改革及人事管理方面均取得令人欽佩的成就，使參加人員受益匪淺。

在茂名交流學(xué)習(xí)后，陳小凱副院長不辭勞苦，帶領(lǐng)全體人員又馬不停蹄趕赴幾百公里的清遠(yuǎn)市。

清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院早在十多年前就已經(jīng)積極探索城市公立醫(yī)院管理制度，改革公立醫(yī)院人事制度，取消編制，實(shí)行編制備案制，實(shí)行全員聘用制，分級分類崗位管理，實(shí)行同工同酬，按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘用，崗變薪變，實(shí)行與衛(wèi)生技術(shù)人員相適應(yīng)的薪酬制度，積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化，實(shí)行“3+2”模式培訓(xùn)助理全科醫(yī)師等方面進(jìn)行了積極的探索，也符合現(xiàn)在國家醫(yī)藥衛(wèi)生改革的大方向。清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院緊跟國家政策，在城市公立醫(yī)院改革方面進(jìn)行大量的探索，為我院適應(yīng)現(xiàn)國家醫(yī)藥衛(wèi)生改革和城市公立醫(yī)院改革，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。（人力資源部 陳光）