7月1日，在黨的生日這天，我院召開職工代表大會(huì)—績(jī)效改革民主意見征詢會(huì)。顧名思義，此次會(huì)議是圍繞醫(yī)院績(jī)效改革展開的。

為何要進(jìn)行績(jī)效改革？

2017年，隨著國(guó)家關(guān)于醫(yī)藥體制改革的不斷深化，各項(xiàng)關(guān)于公立醫(yī)院改革重任紛至沓來，如公立醫(yī)院分級(jí)診療、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、薪酬制度改革、公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)等，醫(yī)改開始真正進(jìn)入到了深水區(qū)，攻堅(jiān)克難期。

為了響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改政策，也為了完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，除弊立新，建立科學(xué)合理有效的、符合未來發(fā)展的現(xiàn)代化績(jī)效管理手段，我院召開了這次績(jī)效改革民主意見征詢會(huì)。

我院通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，參加各類專業(yè)論壇等方法，了解目前國(guó)內(nèi)主流績(jī)效管理方法，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，最終選擇了RBRVS績(jī)效管理辦法。RBRVS最早在美國(guó)試行，90年代末在臺(tái)灣被普遍采用，2004年開始進(jìn)入大陸醫(yī)院。經(jīng)過多年改良，目前已是國(guó)內(nèi)先進(jìn)績(jī)效管理方法之一。

此次會(huì)議邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名績(jī)效管理專家李維進(jìn)教授分享RBRVS的理念和方法，李教授幽默風(fēng)趣、深入淺出，授課互動(dòng)良好，我院職工獲益良多?？?jī)效管理不僅僅是醫(yī)院管理方法，更是每位管理人員的必需課。（人力資源部 余媛媛）