為規(guī)范我院臨床路徑與特定單病種質(zhì)量控制管理，推進(jìn)臨床路徑軟件上線工作，2017年3月23日下午16時(shí)，質(zhì)控科組織全院各臨床科室臨床路徑個(gè)案管理員在行政樓5樓會(huì)議室進(jìn)行《2017年第一次臨床路徑管理與特定單病種質(zhì)量控制培訓(xùn)》

會(huì)議先由質(zhì)控科負(fù)責(zé)人丘永明主管解讀《2017年臨床路徑管理推進(jìn)方案》：對(duì)科室納入臨床路徑管理的病種做出了要求，即臨床路徑病種應(yīng)科室常見病、多發(fā)病，或單病種控費(fèi)，或技術(shù)相對(duì)成熟，或衛(wèi)計(jì)委有制定路徑文本、合并癥、并發(fā)癥等疾病本身變異因素較少的病種；科室選擇病種后由統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)提供醫(yī)院及科室病種結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，由臨床科室及臨床路徑管理指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組共同討論決定入選病種。對(duì)文本及表單制定要求、文本制定、審核流程亦做出了要求。接著，丘永明主管講解了臨床路徑管理工作推進(jìn)措施及激勵(lì)機(jī)制，對(duì)嵌入系統(tǒng)的文本、順利完成臨床路徑的個(gè)例、以及完成情況較好的科室均有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)策，針對(duì)未按要求開展臨床路徑的科室亦作出相應(yīng)處罰規(guī)定。針對(duì)各臨床科室，質(zhì)控科還為其制定年度目標(biāo)值，要求各科室按要求完成。

接著由惠僑工程師針對(duì)臨床路徑軟件是操作說明、軟件特色進(jìn)行講解，并回答各個(gè)案管理員提出的疑問。

臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn)之后，針對(duì)目前單病種漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)較多的現(xiàn)象，丘永明主管還對(duì)有單病種的科室進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并要求各科室做好單病種過程質(zhì)量的科室自查。

通過本次培訓(xùn)，使各位個(gè)案管理員對(duì)臨床路徑推進(jìn)方案及臨床路徑軟件操作有了一定認(rèn)識(shí)，對(duì)臨床路徑病種選擇及文本制定審批流程更加熟悉，在一定程度上規(guī)范了臨床路徑管理。希望通過規(guī)范臨床路徑管理，使得醫(yī)院對(duì)診療行為更加規(guī)范，從而達(dá)到縮短平均住院，優(yōu)化醫(yī)療資源的目的，進(jìn)而提高了醫(yī)療質(zhì)量。(質(zhì)控科 尹璇)