奧斯特洛夫斯基：不管一個(gè)人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。

——題記

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何敵人都可以戰(zhàn)勝；一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。

2012年8月10日我參加了醫(yī)院組織的新上崗員工的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)3天的培訓(xùn)，讓我受益匪淺，這也讓我領(lǐng)悟到：一個(gè)人的力量可能微不足道，而團(tuán)結(jié)的力量就如鋼鐵般堅(jiān)硬。在工作中，我就有過(guò)這樣的經(jīng)歷。有一天中午十二點(diǎn)本應(yīng)是大家下班休息的時(shí)間，但這時(shí)收了一位失血性休克的病人，生命危在旦夕，當(dāng)班的一位老師開(kāi)始搶救該病人，而應(yīng)該下班的老師也沒(méi)有洗手下班，而是自覺(jué)地投身到緊急的搶救工作中，在很短的時(shí)間里這位病人的血壓、心率、脈搏都平穩(wěn)下來(lái)，搶救結(jié)束后，大家雖然都是滿(mǎn)頭大汗，但是個(gè)個(gè)臉上都洋溢著天使的笑容。當(dāng)然，一個(gè)團(tuán)隊(duì)還必須有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和不同的被領(lǐng)導(dǎo)者組成。領(lǐng)導(dǎo)是主做決策的，起的是帶頭的作用。領(lǐng)導(dǎo)帶不好頭，員工沒(méi)有干勁，自然就失去了方向，不知何去何從。所以，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，組成的一個(gè)共同體，這個(gè)共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有團(tuán)結(jié)的精神，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不能被稱(chēng)為團(tuán)隊(duì)，只是志同道合而已，團(tuán)結(jié)是成功的基石，沒(méi)有團(tuán)結(jié)就不會(huì)有理所當(dāng)然的成功，這是千百年來(lái)不變的道理，團(tuán)結(jié)就是力量。

我是一名應(yīng)屆護(hù)理畢業(yè)生，能成為三院的一員，深感榮幸。當(dāng)我的首站被安排在急診科的時(shí)候，我覺(jué)得很有壓力，但更多的是考驗(yàn)。因?yàn)槲襾?lái)到急診科幾乎是從零開(kāi)始的，從熟悉工作環(huán)境和每班的工作流程以及職責(zé)到自己去應(yīng)對(duì)，這是一個(gè)艱辛的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我非常感謝急診科所有老師對(duì)我的熱心幫助和悉心指導(dǎo)。急診是一個(gè)具有特殊性質(zhì)的科室，急診病人具有發(fā)病急、病種復(fù)雜、病情重而且變化快的特點(diǎn)，這就要求急診科的護(hù)士必須具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方能適應(yīng)快速、多變的急救要求。在工作中，要做到真誠(chéng)待病人，多關(guān)心他們的身體和心理狀況，同時(shí)很重要的一點(diǎn)就是要做好溝通解釋工作；尤其現(xiàn)在是創(chuàng)三甲的關(guān)鍵時(shí)期，我們更應(yīng)該牢記“惠州三院、三惠于民，病人至上、質(zhì)量第一，病人滿(mǎn)意就是我們的追求”這一服務(wù)宗旨，用良好的醫(yī)德，精湛的醫(yī)術(shù)，廉潔的醫(yī)風(fēng)為民服務(wù)，齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)“惠心仁術(shù)，濟(jì)民安康”的愿景而努力奮斗吧！（文/急診科　鄔秀琴）